
Postauksiani ja kirjoituksia, klikkaa linkkiä ja lue
Konkreettisia toimenpiteitä ja tulevaisuuden suunta VaKessa: palveluverkko kehittyy ja kasvaa
Aluehallituksen puheenjohtajana olen saanut olla mukana monissa tärkeissä hankkeissa, jotka keskittyvät asukkaidemme hyvinvointiin ja sujuvampaan hoitoon pääsyyn. Johdollani olemme sitoutuneet parantamaan alueemme palveluja ja tekemään niistä entistä saavutettavampia. On ollut ilo nähdä, kuinka konkreettiset toimenpiteet alkavat tuottaa tulosta ja muuttaa palveluverkkoa ja palveluja entistä paremmaksi ja tehokkaammaksi.
Terveys- ja perhekeskukset – nykyaikaisia ratkaisuja, parempaa hoitoa
Yksi keskeisimmistä hankkeistamme on terveys- ja perhekeskusten kehittäminen. Tikkurilaan valmistuu Suomen nykyaikaisin terveys- ja perhekeskus seuraavan vuosikymmenen taitteessa. Tämä uusi keskus tulee olemaan tärkeä osa alueemme terveyspalveluja, sillä se yhdistää perheiden ja terveydenhuollon tarpeet yhdeksi, helposti saavutettavaksi kokonaisuudeksi. Hakunilassa ja muilla alueilla palveluja kehitetään myös niin, että asukkaille tarjotaan entistä paremmat mahdollisuudet päästä hoitoon nopeasti ja helposti. Terveys- ja perhekeskusten kehittäminen on osa kokonaisuudistusta, jossa pyritään parantamaan perusterveydenhuollon palveluja ja tuomaan ne lähemmäs asukkaita.
Vanhustenhoitoon lisää resursseja ja yhteisöllistä asumista
Ikäihmisten hyvinvointi on meille tärkeää, ja siksi rakennamme kolme uutta vanhustenkeskusta Keravalle, Hakunilaan ja Kivistöön. Näissä keskuksissa yhdistyvät hoivapalvelut ja yhteisöllinen asuminen, mikä mahdollistaa entistä paremman elämänlaadun ikäihmisille. Tämä malli ei ainoastaan tarjoa laadukasta hoitoa, vaan myös tukee vanhusten yhteisöllistä elämää ja vähentää yksinäisyyttä. Hoivapalveluiden kehittäminen on meille tärkeää, ja uskomme, että nämä uudet keskukset tuovat merkittävää parannusta alueemme vanhusten hyvinvointiin.
Turvallisuuden parantaminen – neljä uutta paloasemaa
Alueemme turvallisuus on tärkeä osa hyvinvointia, ja sen parantamiseksi olemme panostaneet pelastuspalveluihin. Rakennamme neljä uutta paloasemaa neljän vuoden aikana. Tikkurilan uusi paloasema on jo otettu käyttöön, ja seuraavat valmiusasemat valmistuvat Hakunilaan, Kivistöön ja Myyrmäkeen. Tämä on merkittävä investointi alueemme turvallisuuteen, ja se takaa sen, että pelastuspalvelut ovat entistä lähempänä asukkaita ja paremmin varautuneita mahdollisiin onnettomuuksiin.
Terveyskeskusten kehittäminen – oma lääkäri jokaiselle
Yksi suurimmista uudistuksistamme on terveyskeskusten lääkäripalveluiden parantaminen. Olemme onnistuneet palkkaamaan riittävästi vakituisia lääkäreitä, ja tästä eteenpäin ei enää tarvita vuokralääkäreitä. Tämä tuo jatkuvuutta ja tehokkuutta hoitoon. Omatiimimalli on jo tuonut hyviä tuloksia, asiakkaan asia otetaan nopeasti käsittelyyn ja ohjataan oikealle ammattilaiselle juuri hänen tilanteessaan. Tavoitteemme on, että jokaisella asukkaalla on tulevaisuudessa oma lääkäri, mikä parantaa hoidon laatua ja varmistaa sen, että asukkaita hoidetaan yksilöllisesti ja kokonaisvaltaisesti. Tämä uudistus tulee helpottamaan myös hoitoon pääsyä ja vähentämään odotusaikoja.
Lastensuojelun vahvistaminen – tukea ja hoitoa lähempänä kotia
Lastensuojelun osalta olemme perustamassa kaksi uutta lastensuojelulaitosta erityistä tukea tarvitseville lapsille ja nuorille. Näissä laitoksissa pystytään tarjoamaan vaativaa hoitoa ja tukea mahdollisimman lähellä lapsen omaa kotia, mikä mahdollistaa paremman sopeutumisen ja kehittymisen. Tämä on tärkeä askel, sillä lastensuojelu on alue, jossa jokaisen lapsen ja nuoren hyvinvointi on ensisijaisen tärkeää. Tavoitteemme on, että saamme tarjottua mahdollisimman monelle lapselle juuri hänelle sopivaa tukea, joka tukee hänen kasvuaan ja kehitystään parhaalla mahdollisella tavalla.
Ammattilaiset varmistavat laadukkaat palvelut
Palvelut eivät pyöri ilman osaavaa henkilöstöä, ja siksi olemme panostaneet ammattilaisiin. Olemme varmistaneet, että alueellamme on riittävästi terveydenhuollon ja muiden alojen asiantuntijoita, jotka tekevät arvokasta työtä asukkaidensa hyväksi. Hyvä henkilöstötilanne on perusta sille, että palvelut voivat kehittyä ja pysyä laadukkaina. Panostamme myös koulutukseen ja työntekijöidemme hyvinvointiin, sillä uskomme, että tyytyväiset ja osaavat työntekijät tekevät parasta mahdollista työtä asiakkaidensa hyväksi.
Erikoissairaanhoito sujuvammaksi – yhteistyö HUSin kanssa
Olemme kehittäneet erikoissairaanhoidon yhteistyötä HUSin kanssa, ja tämä kehitystyö jatkuu edelleen. Tavoitteena on parantaa hoitoketjujen sujuvuutta ja varmistaa, että erikoissairaanhoidon palvelut ovat entistä tehokkaampia ja asukkaille helpommin saatavilla. Hoitoketjujen sujuvuus on elintärkeää erityisesti vakavampien sairauksien hoidossa, ja tähän panostamme jatkossakin.
Katse eteenpäin – työtä jatketaan
Työmme ei lopu tähän. Seuraamme jatkuvasti, että saavutamme tavoitteemme ja että palvelujen kehittäminen etenee suunnitellusti. Mikäli palveluihin pääsy tai henkilöstötilanne ei kehittyisi toivotulla tavalla, reagoimme aluehallituksessa ja teemme tarvittavat toimet. Tavoitteemme on parantaa palveluja, nopeuttaa hoitoon pääsyä ja varmistaa henkilöstön hyvinvointi. Tämä on pitkäjänteistä työtä, mutta yhdessä voimme saada aikaan pysyviä parannuksia, jotka hyödyttävät kaikkia alueemme asukkaita.
Hyvinvointi on valinta – ja sinä voit vaikuttaa
Miten varmistetaan, että nuori saa ajoissa apua mielenterveyden haasteisiin? Entä että ikäihminen ei jää yksin kotiinsa, vaan saa tukea ja toimintaa jo ennen kuin tilanne kriisiytyy?
Tähän ei ole yhtä vastausta – vaan kaksi toimijaa, joiden on tehtävä yhteistyötä: kaupunki ja hyvinvointialue.
Hyvinvoinnin ja terveyden edistäminen ei tapahdu sattumalta. Se on tietoinen poliittinen valinta, joka tehdään kaupunginvaltuustossa ja aluevaltuustossa. Se tarkoittaa liikunta- ja kulttuuripalveluita, turvallisia elinympäristöjä, toimivia kouluja – mutta myös matalan kynnyksen palveluita, joissa saa tukea, ennen kuin ongelmat paisuvat.
Esimerkiksi lasten ja nuorten hyvinvoinnin tukeminen kouluissa, mahdollisuudet harrastaa sekä ikäihmisten kotona pärjäämisen tukeminen ovat asioita, joissa kaupungin ja hyvinvointialueen vastuut kohtaavat. Kun yhteistyö toimii, apua saa ajoissa. Kun ei toimi, riskinä on, että kukaan ei tartu tilanteeseen tarpeeksi varhain.
Jotta nämä kaikki linkittyvät toisiinsa, tarvitaan yhteisiä tavoitteita, jaettua tietoa ja jatkuvaa vuoropuhelua kaupungin ja hyvinvointialueen välillä. Tätä kutsutaan yhdyspinnoiksi. Ja juuri niissä ratkaistaan paljon enemmän kuin usein huomataankaan.
Siksi jokaisella äänellä on väliä. Äänestämällä päätät, millaisia painotuksia kaupungissa ja hyvinvointialueella tehdään. Panostetaanko ennaltaehkäisyyn? Toimiiko yhteistyö vai jääkö kukin taho yksin?
Hyvinvointi ei ole vain terveyskeskuksen asia. Se syntyy kouluissa, kaduilla, leikkipuistoissa ja kulttuuritapahtumissa. Mutta se vaatii, että kaupunki ja hyvinvointialue puhuvat samaa kieltä – ja että päätöksiä tekee ihmisiä, jotka haluavat rakentaa kokonaisuuksia, eivät siiloja.
Tee valinta hyvinvoinnin puolesta. Äänestä.

Hoitotyön johtamista halutaan vahvistaa HUS:issa- hoitotyön asiantuntijuus näkyviin
Maanantaina oli HUS-yhtymähallituksen kokous. Me Uudenmaan hyvinvointialueiden hallitusten puheenjohtajat ja Helsingin sote-apulaispormestari osallistumme kokouksiin puhe- ja läsnäolo-oikeutettuina.
Kokouksessa käsiteltiin muun muassa hallintosäännön muutoksia – yksi keskeinen teema oli hoitotyön johtamisen vahvistaminen. Muutoksilla tuetaan HUSin tuottavuustavoitteita, joiden mukaan hoitoa pitäisi saada useampi potilas – nykyistä tehokkaammin, mutta ilman lisäkustannuksia.
Hallintosäännön muutokset etenevät seuraavaksi yhtymäkokouksen päätettäväksi. Sen jälkeen niitä voidaan viedä käytäntöön muun muassa ohjeistuksia päivittämällä.
Hoitotyön johtamista vahvistetaan
Vastuita selkeytetään, johtavien ylihoitajien asemaa vahvistetaan ja päätöksenteossa pyritään tasapainoon – myös silloin, kun kyse on resurssien käytöstä.
On tärkeää, että hoitohenkilökunnan – terveydenhuollon suurimman ammattiryhmän – näkökulma kuuluu päätöksenteossa. Tätä tukee hoitotyön tukemisen vahvistaminen.
Hallintoa kevennetään ja toimintaa kehitetään ennakoitavammaksi ja joustavammaksi. Tilat, laitteet ja henkilöstöresurssit halutaan käyttöön tehokkaasti ja järkevästi – ei raskaasti ja byrokraattisesti. Näin voidaan parantaa tuottavuutta ilman lisäkustannuksia.
Uudistukset luovat pohjan johtamiselle, jossa vastuu on yhteistä ja henkilöstön jaksaminen turvataan. Hyvin johdettu työ näkyy suoraan parempana hoitona potilaalle.